-
طبقه بندی نشده
-
درس اول - این دوره برای چه کسانی مفید می باشد؟
-
درس دوم - تیم ها چه کاری انجام می دهند؟
-
درس سوم - تیم ها چه وقت، چگونه و چرا موثرند؟
-
درس چهارم - اجزای یک تیم سازنده و تاثیر گذار
-
درس پنجم - چرا تیم ها تاثیرگذارند؟
-
درس ششم- پیروی از رهبر
-
درس هفتم - شیوه های هدایت تیم
-
درس هشتم - تبعات ناشی از عدم هماهنگی در تیم
-
درس نهم - چگونه یک تیم هماهنگ تشکیل دهیم؟
-
درس دهم - تئوری مایرز - بریگز MBTI
-
بخش یازدهم - روش اشکال هندسی برای شناسای افراد
-
بخش دوازدهم - چگونه کار تیمی انجام دهیم؟
-
درس سیزدهم - تیم های خود سازمان دهنده و تیم های مجازی
-
درس چهاردهم - چگونه تیم ها رشد می کنند؟
-
درس پانزدهم - چگونه تیمی فکر کنیم؟
-
درس شانزدهم - چگونه به تیم کمک کنید تا موفق شود
-
درس هفدهم - تشویق و قدردانی
-
درس هجدم - افزایش مهارتهای کار تیمی
-
بخش نوزدهم - مهارتهای اجتماعی رهبر تیم
-
درس بیستم (1)- اهمیت برنامه ریزی در مدیریت
-
درس بیستم (2) - اهمیت برنامه ریزی در مدیریت
-
درس بیست و یکم - پیشرفت تیم
-
درس بیست و دوم - راه های ارتباطی صحیح با افراد تیم
-
درس بیست و سوم - سخنرانی موثر در حضور دیگران
-
درس بیست و چهارم - ملاقات های رودررو
-
درس بیست و پنجم - نحوه ی ارزیابی کار تیمی
-
درس دوم - تیم ها چه کاری انجام می دهند؟
چگونه ایده هایی برای کار تیمی بیابید؟
چگونه یک تیم را تعریف کنید و بدانید تیم ها برای چه کارهایی تشکیل می شوند؟
چرا باید به صورت تیمی کار کنید و به چه نوع تیمی تعلق دارید؟
چگونه یک تیم را تعریف کنید و بدانید تیم ها برای چه کارهایی تشکیل می شوند؟
چرا باید به صورت تیمی کار کنید و به چه نوع تیمی تعلق دارید؟
| بازدید | |
|---|---|
| 1 | کل بازدیدها |
| 1 | نمایش اعضا |
| 0 | بازدیدهای عمومی |
| اقدامات | |
|---|---|
| 0 | پسندها |
| 0 | نپسندیده‌ها |
| 0 | نظرات |
اشتراک گذاری توسط ایمیل
لطفا ورود برای اشتراک گذاری این video توسط ایمیل.