-
-
درس سوم - تیم ها چه وقت، چگونه و چرا موثرند؟
-
درس چهارم - اجزای یک تیم سازنده و تاثیر گذار
-
درس پنجم - چرا تیم ها تاثیرگذارند؟
-
درس ششم- پیروی از رهبر
-
درس هفتم - شیوه های هدایت تیم
-
درس هشتم - تبعات ناشی از عدم هماهنگی در تیم
-
درس نهم - چگونه یک تیم هماهنگ تشکیل دهیم؟
-
درس دهم - تئوری مایرز - بریگز MBTI
-
بخش یازدهم - روش اشکال هندسی برای شناسای افراد
-
بخش دوازدهم - چگونه کار تیمی انجام دهیم؟
-
درس سیزدهم - تیم های خود سازمان دهنده و تیم های مجازی
-
درس چهاردهم - چگونه تیم ها رشد می کنند؟
-
درس پانزدهم - چگونه تیمی فکر کنیم؟
-
درس شانزدهم - چگونه به تیم کمک کنید تا موفق شود
-
درس هفدهم - تشویق و قدردانی
-
درس هجدم - افزایش مهارتهای کار تیمی
-
بخش نوزدهم - مهارتهای اجتماعی رهبر تیم
-
درس بیستم (1)- اهمیت برنامه ریزی در مدیریت
-
درس بیستم (2) - اهمیت برنامه ریزی در مدیریت
-
درس بیست و یکم - پیشرفت تیم
-
درس بیست و دوم - راه های ارتباطی صحیح با افراد تیم
-
درس بیست و سوم - سخنرانی موثر در حضور دیگران
-
درس بیست و چهارم - ملاقات های رودررو
-
درس بیست و پنجم - نحوه ی ارزیابی کار تیمی